黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。學習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個時期全黨全國的首要政治任務，為切實把水務院廣大黨員干部職工的思想統一到黨的二十大精神上來，把力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務上來，推動公司高質量發展，公司各單位、部門負責人紛紛建言獻策，接下來，一起聽聽他們怎么說：
公司總經理助理、市場中心主任、投資經營部部長 劉馥銘
黨的二十大報告蘊含著十分豐富的政治內涵，二十大精神既是廣大共產黨人無比寶貴的精神食糧，也是指導我們工作實際的行動指南。一要堅定理想信念，一個單位理想信念淡薄，就會成為烏合之眾，風一吹就散。反之，理想信念堅定，就能堅持正確的發展方向，經受住各種風險和困難的考驗。二要推進企業文化自信自強，治國需要推進文化自信自強，治企同樣如此，只有對自己的企業文化有堅定信心，才能在遇到困難與阻力的時候，擁有堅守正道的定力、砥礪前行的動力、變革創新的活力。三要昂首挺胸謀發展，俯下身子干事業，具體到經營工作，那就是要一個一個業務的談，一個標一個標的投，一個合同一個合同的簽，不完成年度既定目標絕不放松！
公司副總工程師、生產安全部（科技信息部）部長、技術質量中心主任 王崇宇
學習宣傳貫徹黨的二十大精神，要在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，將學習二十大精神與推動公司發展結合起來。一要將市場經營與項目生產工作緊密結合，共建戰斗堡壘。加強生產技術工作在市場經營層面的參與，確保經營層面的工作準而穩，做好經營工作的后續跟蹤，延續好各類項目的二次經營、技術經營，對經營成果適時開展后評價工作。二要加強管理工作，以管理創效益。對各類管理制度常態化跟蹤、收集反饋信息，適時解決各類管理上的堵點、難點。三要提高生產效率、降低生產成本、嚴控產品質量。降低生產成本的關鍵是降低人力資源成本。四要創建水務院企業文化、打造良好的工作氛圍。
公司綜合管理部（企業發展部）部長 王芳
黨的二十大承百年而開未來，接十載而續新篇。千秋偉業千秋計，十年辛苦十年功。回望過去，聯系這些年水務院自成立以來走過的艱辛歷程。我們見證了公司資質、業績實現從無到有、由弱變強，大踏步邁向水務全產業鏈科技型服務企業的進程。2022年，我們迎來了新一輪改革重組。背靠新的平臺，站在新的起點，要求我們進一步解放思想，進一步拓寬視野。一是要在全面學習上下功夫。聯系行業市場環境深刻變化，領悟黨的二十大關于黨和國家事業發展大政方針和戰略部署的歷史邏輯、理論邏輯、實踐邏輯。二是要在全面把握上下功夫。對照公司“十四五”目標，精準戰略定位，圍繞勘察設計、監理、檢測、智慧水利、總承包5大主業板塊，全面了解政策形勢，修編公司“十四五”規劃，做好執行監督與考核測評。三是要在全面落實上下功夫。根據公司實際，對標集團，加快構建分級分類、結構合理、運行有效的制度體系，持續做好資質建設、信用評價等工作。
公司黨群人資部部長、機關支部書記 盧偉升
黨的二十大報告指出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，發展是黨執政興國的第一要務。我們要在以下幾個方面努力。一是堅持黨建生產深度融合。按照集團“兩融三強四提升”黨建工作矩陣的要求，持續加強黨的建設。二是聚焦科技創新。努力創建省級智慧水利研發平臺，掌握行業內核心技術，注重技術成果轉化，加強橫向聯合，打造科研核心技術團隊，加強與高等院校的產學研橫向合作。三是培育好人才隊伍。加強人才培育機制建設，加大培訓力度，繼續推行證書補貼激勵制度，提升員工專業技術水平。四是創新體制機制。持續推進三項制度改革，鎖定關鍵領域，核心領域，發揮專業優勢，助力集團水利板塊投資建設。
公司投資經營部副部長、團委書記 王臏旋
所謂高質量發展，就是目標要高，方法要先，工作有計劃有質量。下一步，公司團委將牢牢把握共青團的政治屬性，認真貫徹集團黨委、團委的總指示精神，形成優良工作環境和整體活力，堅持圍繞公司中心工作，服務大局，服務社會，服務團員青年成長成才。主動為公司廣大青年團員錨定個人發展目標，將團委工作下沉基層工作，強化職工能力培養，堅決將政治理論作為強化武裝頭腦的利器，為鞏固“十四五”發展目標，弘揚“一流、創新、精工、奉獻”的企業精神和“誠·正”企業文化做出切實建樹。
